Bärbel Wetenkamp, fondatrice di Claruna Business Consulting
Una chiarezza singolare nella consulenza aziendale

Bärbel Wetenkamp

CEO, Naseeha Business Consulting | Coaching per dirigenti & sviluppo della leadership | Adozione dell’IA & trasformazione digitale | Autrice pubblicata | Affianca i dirigenti in Oman e nel Golfo nella costruzione di organizzazioni ad alte prestazioni

Consulenza direzionale, coaching, formazione & conferenze

Benvenuto in Claruna Business Consulting. La aiutiamo a liberare tutto il Suo potenziale. Le nostre soluzioni di consulenza su misura sono pensate per dirigenti e organizzazioni e uniscono coaching, formazione e conferenze per ottenere miglioramenti sia individuali sia strutturali. Con particolare attenzione alla presenza dirigenziale e all’adozione dell’IA, mettiamo dirigenti e imprese nelle condizioni di eccellere nella guida e di usare con successo le tecnologie più avanzate.

  • Chiarezza e competenza, per liberare il potenziale
  • La chiarezza di un esperto, un potenziale unico
  • Liberare il potenziale con chiarezza e competenza
  • Chiarezza singolare, soluzioni da esperti
  • La chiarezza incontra la competenza, il potenziale si libera

Il metodo Claruna

Il sistema centrato sulla persona a cui i dirigenti si affidano per armonizzare la trasformazione digitale, allineare squadre ad alte prestazioni e costruire il futuro della propria organizzazione attraverso un’innovazione dotata di senso. Una chiarezza singolare per liberare il Suo potenziale.

Claruna Business Consulting in sintesi

Sosteniamo dirigenti e organizzazioni con servizi su misura: consulenza, coaching, formazione, integrazione dell’IA e conferenze.

Claruna è una società di consulenza specializzata nello sviluppo della leadership, nel miglioramento organizzativo e nell’introduzione dell’IA. Pur non concentrandosi sul lato tecnico, Claruna aiuta le organizzazioni a capire come avviare il proprio percorso verso l’IA e come allinearlo alle esigenze, alla visione e alla missione che sono loro proprie. Unendo consulenza strategica, sessioni di coaching su misura, programmi di formazione e presentazioni coinvolgenti, Claruna interviene sia sul piano individuale sia su quello strutturale, per valorizzare i potenziali esistenti e individuare nuove possibilità di miglioramento.

L’approccio è complessivo: rafforza le qualità di guida, promuove pratiche aziendali creative e sostenibili e sostiene la resilienza e la crescita personale dei professionisti. Guidata da Bärbel Wetenkamp, nota per i suoi modi calmi, chiari, cordiali e determinati, Claruna dà particolare valore a una guida e a una comunicazione positive ed efficaci. Attiva a livello internazionale, Claruna fornisce ai dirigenti gli strumenti e gli atteggiamenti necessari a un impatto duraturo.

Il Claruna Reinvention Engine

Un quadro di riferimento centrato sulla persona per la trasformazione digitale e l’integrazione dell’IA.

1. Anthropic Audit

Prima di adottare la tecnologia occorre capire le proprie persone.

La trasformazione digitale fallisce quando trascura la dimensione umana. Questa fase porta alla luce le barriere culturali e le competenze «nascoste» nella Sua squadra, affinché l’IA rafforzi il talento delle persone anziché sostituirlo.

2. Strategia di sinergia

Progetti il futuro con l’IA come nuovo membro della squadra.

Sulla base di quanto emerso dall’audit costruiamo insieme una tabella di marcia in cui gli strumenti digitali servono obiettivi umani. Ne deriva il sostegno dell’organizzazione, perché la strategia non è imposta: è concepita per valorizzare il «portafoglio» di competenze di ciascuna persona.

3. Prova di resistenza all’adattamento

Una strategia che non sa cambiare direzione è un rischio.

Simuliamo scosse di mercato e mutamenti tecnologici per vedere dove cede il Suo assetto fra persone e tecnologia. Mettendo alla prova la collaborazione fra la squadra e i nuovi strumenti di IA, assicuriamo resilienza e sicurezza nel tempo.

4. Trasformazione coesa

L’attuazione è un linguaggio condiviso, non un manuale tecnico.

Una trasformazione regge solo se chi opera sul campo agisce con la stessa chiarezza della direzione. Concludiamo il cambiamento facendo in modo che ogni membro della squadra sappia dire il «perché» della tecnologia, così che tutta l’organizzazione si muova insieme.

Testimonianze

«Bärbel Wetenkamp è una straordinaria protagonista internazionale della trasformazione, al tempo stesso coach individuale e di gruppo, con un forte ricorso ad approcci sistemici per sbloccare situazioni ferme o per far progredire e crescere le organizzazioni.»

Vicedirettore generale, gruppo sanitario paneuropeo (oltre 10 000 dipendenti)

I nostri servizi

Consulenza, coaching, formazione e conferenze su misura, pensati per liberare il potenziale.

Consulenza per la trasformazione digitale e l’adozione dell’IA

Consulenza per la trasformazione digitale

I nostri servizi di consulenza accompagnano le imprese nel condurre con successo la trasformazione digitale. La aiutiamo a coinvolgere i collaboratori nel cambiamento e a creare un clima di fiducia e partecipazione. Approfitti di soluzioni creative e innovative che fanno avanzare la Sua trasformazione digitale.

Grazie alla nostra competenza nell’adozione dell’IA colmiamo la distanza fra tecnologia e attività. Mettiamo le squadre in condizione di partire da iniziative dal basso e da piccoli progetti, destinati a crescere fino a risultati importanti.

Padroneggiare la presenza dirigenziale

Presenza dirigenziale

Rafforzi il Suo profilo di guida con strategie su misura per costruire fiducia, sicurezza e influenza.

  • Sviluppi una comunicazione efficace e solide capacità relazionali.
  • Migliori le Sue decisioni sotto pressione.
  • Coltivi uno stile di guida che ispiri e coinvolga le squadre a ogni livello.

Usare l’IA senza restare indietro

Competenza & integrazione dell’IA

Resti competitivo in un mondo digitale in rapida evoluzione grazie alla competenza di Claruna nella strategia e nell’attuazione dell’IA. Integriamo l’IA nel Suo lavoro personale e al tempo stesso sviluppiamo e mettiamo in atto questa competenza per l’organizzazione. Capire come trarne il massimo.

  • Cominci con piccoli progetti di IA e li porti su scala per il massimo effetto.
  • Elabori strategie di IA su misura, allineate ai Suoi obiettivi aziendali.
  • Usi iniziative dal basso per favorire un’ampia partecipazione dei collaboratori.
  • Colmi la distanza fra tecnologia e attività per un’adozione senza attriti.

Consulenza strategica per dirigenti

Consulenza strategica

Strategie su misura per un successo duraturo. La nostra consulenza strategica offre ai dirigenti letture e soluzioni per la gestione del cambiamento, lo sviluppo organizzativo e il miglioramento dell’efficienza.

Coaching individuale: liberare il potenziale di guida

Coaching personale, per dirigenti & di carriera

I nostri programmi di coaching La sostengono nel superare ostacoli personali e professionali, nel rafforzare le Sue capacità di guida e nel migliorare la dinamica della Sua squadra. Il coaching individuale La aiuta a superare le difficoltà, ad affrontare le crisi e a crescere di continuo.

  • Si concentri sul coinvolgere le persone a ogni livello dell’organizzazione.
  • Eviti un approccio dall’alto verso il basso, promuovendo collaborazione e fiducia.
  • Costruisca la resilienza necessaria per affrontare le crisi e crescere in modo duraturo.

Formazione & laboratori: costruire squadre agili e adattabili

Programmi di formazione su misura

I nostri programmi di formazione su misura rispondono alle esigenze specifiche della Sua organizzazione.

  • Impari ad attuare con efficacia le strategie di adozione dell’IA.
  • Scopra la forza delle iniziative dal basso per spingere l’innovazione.
  • Sviluppi competenze di guida, di conduzione della trasformazione e di elaborazione della strategia.
  • Doti le squadre di strumenti di resilienza e autogestione, per riuscire in contesti mutevoli.

Conferenze che ispirano su leadership, IA e trasformazione

Interventi & conferenze

Le nostre conferenze offrono letture preziose e consigli pratici, calibrati sulla Sua organizzazione.

  • Scopra l’importanza della presenza dirigenziale nella guida di oggi.
  • Impari a far riuscire l’adozione dell’IA attraverso piccole iniziative decentrate.
  • Porti con sé strategie applicabili di trasformazione digitale, sviluppo della leadership e gestione del cambiamento.

Contatti Claruna Business Consulting per consulenza, coaching, formazione e conferenze su misura. Insieme metteremo a punto la Sua soluzione di consulenza.