Bärbel Wetenkamp, fondatrice de Claruna Business Consulting
Une clarté singulière dans le conseil aux entreprises

Bärbel Wetenkamp

CEO, Naseeha Business Consulting | Coaching de dirigeants & développement du leadership | Adoption de l’IA & transformation numérique | Autrice publiée | Accompagne les dirigeants d’Oman et du Golfe dans la construction d’organisations performantes

Conseil de direction, coaching, formation & conférences

Bienvenue chez Claruna Business Consulting. Nous vous aidons à révéler tout votre potentiel. Nos solutions de conseil sur mesure sont conçues pour les dirigeants et les organisations ; elles associent coaching, formation et conférences afin d’obtenir des progrès tant individuels que structurels. En mettant l’accent sur la présence exécutive et l’adoption de l’IA, nous permettons aux dirigeants et aux entreprises d’exceller dans le leadership et de tirer parti des technologies les plus récentes.

  • Clarté et expertise, pour libérer le potentiel
  • La clarté d’un expert, un potentiel unique
  • Révéler le potentiel avec clarté et expertise
  • Clarté singulière, solutions d’expert
  • La clarté rencontre l’expertise, le potentiel se révèle

La méthode Claruna

Le système centré sur l’humain auquel les dirigeants se fient pour harmoniser la transformation numérique, aligner des équipes performantes et bâtir l’avenir de leur organisation par une innovation porteuse de sens. Une clarté singulière pour révéler votre potentiel.

Claruna Business Consulting en bref

Nous accompagnons dirigeants et organisations avec des prestations sur mesure : conseil, coaching, formation, intégration de l’IA et conférences.

Claruna est un cabinet de conseil spécialisé dans le développement du leadership, l’amélioration organisationnelle et la mise en œuvre de l’IA. Sans se concentrer sur l’aspect technique, Claruna aide les organisations à comprendre comment entamer leur parcours vers l’IA et comment l’aligner sur leurs besoins propres, leur vision et leur mission. En associant conseil stratégique, séances de coaching sur mesure, programmes de formation et présentations engageantes, Claruna agit à la fois au niveau individuel et structurel pour optimiser les potentiels existants et repérer de nouvelles possibilités d’amélioration.

L’approche est globale : renforcer les qualités de direction, encourager des pratiques d’affaires créatives et durables, soutenir la résilience et le développement personnel des professionnels. Dirigée par Bärbel Wetenkamp, connue pour son calme, sa clarté, sa bienveillance et sa détermination, Claruna met l’accent sur un leadership et une communication positifs et efficaces. Active à l’international, Claruna donne aux dirigeants les outils et les postures nécessaires à un impact durable.

Le Claruna Reinvention Engine

Un cadre centré sur l’humain pour mener la transformation numérique et l’intégration de l’IA.

1. Anthropic Audit

Avant d’adopter la technologie, il faut comprendre vos équipes.

La transformation numérique échoue lorsqu’elle ignore la dimension humaine. Cette étape met au jour les freins culturels et l’expertise « cachée » de votre équipe, afin que l’IA vienne renforcer les talents humains plutôt que les remplacer.

2. Stratégie de synergie

Concevez l’avenir avec l’IA comme nouveau membre de l’équipe.

À partir des enseignements de l’audit, nous construisons ensemble une feuille de route où les outils numériques servent des objectifs humains. L’adhésion de l’organisation suit, parce que la stratégie n’est pas imposée : elle est conçue pour valoriser le « portefeuille » de compétences propre à chaque collaborateur.

3. Test de résistance à l’adaptation

Une stratégie incapable de pivoter est un risque.

Nous simulons des ruptures de marché et des basculements technologiques pour voir où votre organisation humain-numérique cède. En éprouvant la collaboration entre votre équipe et ses nouveaux outils d’IA, nous assurons résilience et confiance sur la durée.

4. Transformation cohérente

La mise en œuvre est un langage commun, pas un manuel technique.

Une transformation ne tient que si le terrain agit avec la même clarté que la direction. Nous achevons le changement en veillant à ce que chaque membre de l’équipe puisse exprimer le « pourquoi » de la technologie, afin que toute l’organisation avance d’un même pas.

Témoignages

« Bärbel Wetenkamp est une remarquable actrice internationale de la transformation, à la fois coach individuelle et collective, s’appuyant fortement sur des approches systémiques pour débloquer des situations ou faire progresser et grandir les organisations. »

Directeur général adjoint, groupe de santé paneuropéen (plus de 10 000 collaborateurs)

Nos prestations

Conseil, coaching, formation et conférences sur mesure, conçus pour révéler le potentiel.

Conseil en transformation numérique et adoption de l’IA

Conseil en transformation numérique

Nos prestations de conseil accompagnent les entreprises dans la réussite de leur transformation numérique. Nous vous aidons à associer vos collaborateurs au changement et à instaurer un climat de confiance et de participation. Profitez de solutions créatives et innovantes qui font avancer votre transformation.

Grâce à notre expertise de l’adoption de l’IA, nous faisons le lien entre la technologie et l’activité. Nous permettons aux équipes de démarrer par des initiatives de terrain et de petits projets, appelés à être portés à grande échelle.

Maîtriser la présence exécutive

Présence exécutive

Renforcez votre profil de dirigeant avec des stratégies sur mesure pour bâtir confiance, assurance et influence.

  • Développez une communication efficace et de solides compétences relationnelles.
  • Améliorez votre prise de décision sous pression.
  • Cultivez un style de direction qui inspire et mobilise les équipes à tous les niveaux.

Utiliser l’IA sans se laisser distancer

Compétence & intégration de l’IA

Restez compétitif dans un monde numérique en évolution rapide grâce à l’expertise de Claruna en stratégie et mise en œuvre de l’IA. Nous intégrons l’IA dans votre travail personnel tout en développant et en déployant cette compétence pour l’organisation. Comprendre comment en tirer le meilleur parti.

  • Commencez par de petits projets d’IA et portez-les à l’échelle pour un effet maximal.
  • Élaborez des stratégies d’IA sur mesure, alignées sur vos objectifs d’affaires.
  • Appuyez-vous sur des initiatives de terrain pour encourager une large participation des collaborateurs.
  • Faites le lien entre la technologie et l’activité pour une adoption sans heurts.

Conseil stratégique pour les dirigeants

Conseil stratégique

Des stratégies sur mesure pour un succès durable. Notre conseil stratégique apporte aux dirigeants des éclairages et des solutions en conduite du changement, développement organisationnel et gains d’efficacité.

Coaching individuel : libérer le potentiel de direction

Coaching personnel, de dirigeants & de carrière

Nos programmes de coaching vous accompagnent pour surmonter les obstacles personnels et professionnels, renforcer vos compétences de direction et améliorer la dynamique de votre équipe. Notre coaching individuel vous aide à franchir les difficultés, à traverser les crises et à progresser continuellement.

  • Concentrez-vous sur la mobilisation des personnes à tous les niveaux de votre organisation.
  • Évitez une approche descendante en favorisant la collaboration et la confiance.
  • Construisez la résilience nécessaire pour traverser les crises et croître durablement.

Formations & ateliers : bâtir des équipes agiles et adaptables

Programmes de formation sur mesure

Nos programmes de formation sur mesure répondent aux besoins propres de votre organisation.

  • Apprenez à mettre en œuvre efficacement des stratégies d’adoption de l’IA.
  • Découvrez la force des initiatives de terrain pour stimuler l’innovation.
  • Développez des compétences en direction, en conduite de la transformation et en élaboration de stratégie.
  • Dotez les équipes d’outils de résilience et d’auto-organisation pour réussir dans des environnements mouvants.

Conférences inspirantes sur le leadership, l’IA et la transformation

Interventions & conférences

Nos conférences offrent des éclairages précieux et des conseils applicables, adaptés à votre organisation.

  • Découvrez l’importance de la présence exécutive dans le leadership d’aujourd’hui.
  • Apprenez à réussir l’adoption de l’IA par de petites initiatives décentralisées.
  • Repartez avec des stratégies concrètes de transformation numérique, de développement du leadership et de conduite du changement.

Contactez Claruna Business Consulting pour du conseil, du coaching, de la formation et des conférences sur mesure. Ensemble, nous élaborerons votre solution de conseil.