Das Konzept des lebenslangen Lernens existiert in verschiedenen Bereichen und nimmt fast immer eine wichtige Position ein. Vielen mag dieser Begriff aus den Erziehungs- und Bildungswissenschaften bekannt sein, wo er regelmäßig Gegenstand von Konzepten und Plänen wird. Jedoch ist das Anwendungsfeld dieser Maxime viel größer als es zunächst erscheint: so profitieren Menschen sowohl in ihrer Persönlichkeitsentwicklung als auch in ihren Denkmustern stetig von neuen Impressionen und erlerntem Wissen. Nicht zuletzt bietet lebenslanges Lernen auch viel Potential für eine gesunde Unternehmenskultur. Wer seine Mitarbeitenden fördert und fordert, neue Dinge ausprobieren lässt und Fehler normalisiert, legt den Grundstein für gewinnbringendes Wachstum des Unternehmens und der Beschäftigten. Dies knüpft auch nahtlos an das Prinzip agiler Unternehmensführung an, die neuen Einflüssen grundsätzlich offen gegenübersteht.
Die neue Möglichkeit des E-Learnings bietet hier immense Vorteile, insbesondere im Vergleich zu vergangenen Jahrzehnten: mussten zuvor Lernmaterialien mühevoll kleinschrittig gesichtet, bestellt, und verteilt und Fortbildungen wochenlang im Voraus inklusiver der Anreise geplant werden, genügt heute eine Einladung per E-Mail. Per Mausklick stehen uns millionenfache Lernressourcen zur Verfügung, Workshops und Podiumsdiskussionen lassen sich bequem vom heimischen Sofa aus verfolgen und ein kurzes Video, aufgenommen am anderen Ende der Welt, erklärt präzise die Lösung für ein Softwareproblem in der deutschen Provinz. #E-Learning bietet ein immenses Potential: eine Unendlichkeit von Ressourcen, oftmals kostenlos verfügbar, liegt auf Servern und wartet nur darauf, abgerufen zu werden. Dies ist ein Angebot, dass man selbst annehmen und seinen Mitarbeitenden zur Verfügung stellen sollte.